ケンドラ・スコット はジュエリーを超えられるか？　ライセンス戦略で新規顧客50％を獲得 - 12時間前  DIGIDAY

記事のポイント ケンドラ・スコットはライセンス戦略を通じ、ジュエリーブランドからライフスタイルブランドへと進化している。 LoveShackFancyやドリー・パートンとの...moreコラボレーションが新規顧客を獲得しつつ、ブランドの忠誠度を高めている。 コラボレーションを通じてアイウェアやブーツなど新カテゴリーを開拓し、誠実さと共有価値を重視した成長を続けている。 ケンドラ・スコット（Kendra Scott）がファッションブランドのラブシャックファンシー（LoveShackFancy）と初めてコラボレーションを行ったのは昨年のことだ。発売と同時に秒で完売し、両ブランドが共有する「女性らしさ」と「ノスタルジー」の世界観が、双方のファンに強く響いたことを証明する結果となった。 同時に、この成功はケンドラ・スコットが2022年に本格導入したライセンスモデルの強さを裏付けるものでもあった。この戦略は、同社が純粋なジュエリーブランドからライフスタイルブランドへと転換する過程の中核を担っている。 ライセンスモデルは、ケンドラ・スコットの成長エンジンとして静かに威力を発揮している。ブランドがデザイン指針や製造・流通を主導しながら、各カテゴリーの専門知識や文化的関連性を持つパートナー企業と手を組む仕組みだ。各コラボレーションは、両ブランドのアイデンティティを融合させ、ケンドラ・スコットの店舗、パートナーの販売網、D2Cチャネルを通じて販売される。 ［▼会員登録をして続きを読む▼］ The post ケンドラ・スコット はジュエリーを超えられるか？　ライセンス戦略で新規顧客50％を獲得 appeared first on DIGIDAY［日本版］....

AI 読者が編集の「相棒」に？　タイムズが企画精度92％を実現したリサーチ - 14時間前  DIGIDAY

記事のポイント タイムズがAIを用いて読者データを再現し、実在読者との比較リサーチを実施している。 AI読者モデルの精度は約92％で、編集企画や商品開発の...more意思決定を迅速化している。 忠実な読者はAIに懐疑的だが、潜在読者層は要約機能や動画など新機能を求めている。 「シンセティックオーディエンス」という言葉が、2025年に入りメディアおよび広告業界の新たな専門用語として加わった。もっとも、英紙、タイムズ（The Times）はこの表現を好んでいないようだ。 「あなたが『シンセティックオーディエンス』という言葉を使ったとき、私は少しナーバスになった」と、タイムズおよびサンデー・タイムズ（The Sunday Times）のゼネラルマネージャーであるトレイシー・ヤーバボーン氏は、10月末に開催された「Digiday Publishing Summit Europe」での「Digiday Podcast」公開収録の壇上で語った。 同紙が好む表現は「シンセティックリサーチ」だという。 シンセティックオーディエンス、あるいはシンセティックリサーチとは、AIを活用して実際の人間のオーディエンスをモデル化した人工的、すなわち「合成的」なオーディエンスを生成し、そのAI生成オーディエンスをフォーカスグループのように活用してリサーチを行う手法のことを指す。 広告代理店の電通などは、メディアプランニングの過程を支援するためにシンセティックオーディエンスを開発してきた。そして、タイムズも同様に、編集プロダクトの企画立案などにおいて、このシンセティックリサーチを活用している。 ［▼会員登録をして続きを読む▼］ The post AI 読者が編集の「相棒」に？　タイムズが企画精度92％を実現したリサーチ appeared first on DIGIDAY［日本版］....

デジタル時代にあえての「紙」　 ウォルマート 初の家具カタログが狙う高所得者層 - 17時間前  DIGIDAY

記事のポイント ウォルマートが初のホーム家具・装飾カタログを発行し、高所得層を含む新たな顧客層開拓を図っている。 印刷カタログはブランド再評価や購買インスピレーションを促進し、...moreエンゲージメントは予想を上回った。 同社は「 […] The post デジタル時代にあえての「紙」　 ウォルマート 初の家具カタログが狙う高所得者層 appeared first on DIGIDAY［日本版］.

X 広告の「支払い停止」問題　暗号通貨企業が直面したサポート不在の現実 - 19時間前  DIGIDAY

記事のポイント 暗号通貨企業は広告予算の約7割をXに投じてきたが、2025年春以降、システム障害で広告配信と請求が停止した。 X側のサポートは遅く、請求エラー<...moreや広告クレジット消失が発生し、数カ月たっても解決されていない。 担当者は中間管理層の不在と技術サポート不足を問題視し、Xのアドテク体制の崩壊を指摘した。 ソーシャル広告予算の大半をXに投じている広告主を見つけるのは、ほぼ不可能に近い。だが、暗号通貨のようなニッチな業界にとって、Xは従来の広告主にとってのメタ（Meta）やGoogleと同じような存在だ——自分たちのオーディエンスがおり、確かな成果をもたらしてくれる。あれこれ考える必要は何もない。 少なくとも彼らにとって、Xは本来そうあるべき場所だ。匿名を条件に本音を語ってもらう「告白」シリーズの最新版では、ある暗号通貨企業の最高戦略責任者が、この8カ月間にXで経験したいら立たしい問題について語ってくれた。この問題のせいで、同社のソーシャル予算の大部分が行き場を失ってしまったという。 なお、わかりやすくするため、以下の回答は短く編集してある。 ——普段は予算の大部分をXに投じているのか？ ［▼会員登録をして続きを読む▼］ The post X 広告の「支払い停止」問題　暗号通貨企業が直面したサポート不在の現実 appeared first on DIGIDAY［日本版］....

Amazon 、AIショッピングエージェントと「共存」へ　遮断から対話へ転じる戦略転換 - 1日前  DIGIDAY

記事のポイント Amazonは依然としてAIボットを遮断しているが、将来的に他社製ショッピングエージェントとの提携を視野に入れている。 自社開発のAIツール「ルーファス」や「バイ・フォー・...more購買体験の内製化を進めている。 AIインフラ投資によりコストは増加しているが、Amazonは外部パートナーとの共存も模索する姿勢を明確にした。 Amazonは、AIショッピングエージェントによる自社サイトのスクレイピング（自動情報取得）を依然として遮断し続けているが、将来的にはこうしたサードパーティ製のAIショッピングエージェントと提携する可能性を示唆している。 10月30日のAmazon決算説明会で、TDコーウェン（TD Cowen）のアナリスト、ジョン・ブラックレッジ氏は、Amazonが今後どのように「エージェント型コマース」を捉え、AIエージェントを介して買い物を行う消費者にどのように対応していくのかを質問した。 これに対し、CEOのアンディ・ジャシー氏は、消費者の代わりに商品を購入できるAIエージェントがオンラインショッピングを変革しうると述べ、Amazon自身も、他社が開発したサードパーティ製のエージェントが普及する未来に備えていると語った。 ［▼会員登録をして続きを読む▼］ The post Amazon 、AIショッピングエージェントと「共存」へ　遮断から対話へ転じる戦略転換 appeared first on DIGIDAY［日本版］....

Amazon 広告、米人口の86%をカバー　「低コスト×高パフォーマンス」でTTDに挑む - 1日前  DIGIDAY

記事のポイント Amazonが第3四半期に広告収益177億ドルを記録し、DSP事業拡大に向けた投資を強化している。 米人口の86％にリーチする...more広告ネットワークを構築し、TTDに対抗する姿勢を明確にしている。 低手数料やAI活用、CTV戦略を武器にオープンWeb広告市場で競争優位を狙っている。 Amazonはこのホリデーシーズンにおいて、なじみ深いメッセージを強く打ち出している。「同社の広告テクノロジーは、自社広告枠の購入だけに使うものではない」ということだ。 Amazonは広告主に対し、自社のデマンドサイドプラットフォーム（DSP）がオープンWeb全体の広告購入を支える中核となる存在であると認識してほしいと考えている。 その点を強調する内容が、現在エージェンシー各社のあいだで出回っている新しいピッチデッキ（提案資料）に示されている。 パートナー拡大で実現した米国人口の86％のリーチ ［▼会員登録をして続きを読む▼］ The post Amazon 広告、米人口の86%をカバー　「低コスト×高パフォーマンス」でTTDに挑む appeared first on DIGIDAY［日本版］....

ラブブも登場　 ウォルマート のホリデー商戦は「庶民派リッチ」路線へ - 1日前  DIGIDAY

記事のポイント ウォルマートが高所得層を取り込みつつ、低価格イメージを維持する戦略を強化している。 「誰か知ってた？」キャンペーンの成功を受け、ホリデー期に向けて...moreマルチチャネル展開を拡大している。 ブランド再評価を促進しつつ、即日配送や会員制サービスの利用者増加を実現している。 ウォルマート（Walmart）の新しいホリデーキャンペーンは、10月末、サンデー・ナイト・フットボールの放送中のCMでスタートした。舞台はドクター・スースにインスピレーションを得たフーニュービル（WhoKnewVille）という街だ。CMのなかでナレーターは、この街の住民のフー（Who）たちがウォルマートからのサポートがないホリデーシーズンにストレスを感じていると語る。あるフーは、「誰かラブブ（Labubu）を見つけるのを手伝ってくれない？　というか、ラブブって何？」と尋ねる。 ミンディ・ルーという名のフーは、フー全員がホリデーシーズンに必要なものを手に入れられる方法があればいいのにと願う。すると、流れ星が彼女のもとに落ちて、スマートフォンのようなデバイスを渡す。デバイスには、ウォルマートで販売されているトーニーズ（Tonies）、ネスプレッソ（Nespresso）、Appleといったブランドに加え、マイケル・コース（Michael Kors）、エルフ（E.l.f.）、グロシエ（Glossier）、ケイト・スペード（Kate Spade）などのラグジュアリーファッションやビューティブランドも表示される。 ブランド刷新を象徴する「誰か知ってた？」キャンペーン この架空の町とキャンペーン名は、ウォルマートの以前の広告キャンペーン「誰か知ってた？（Who Knew）」を活用したもので、価格と価値を重視しつつも、高所得層の顧客層拡大に向けた同社の再定義の動きを引き続き推進している。HBOのドラマ『ホワイト・ロータス/諸事情だらけのリゾート（原題：The White Lotus）』のウォルトン・ゴギンズが主演する「誰か知ってた？」キャンペーンは今夏に開始され、ウォルマートが取り扱うすべての商品を顧客に「もう一度見直す」よう喚起することに重点が置かれた。 ...

【Numbers to know】Digiday編（10/30〜11/5）：フォーブス、 AI 活用のレコメンド刷新でCTR300％増　ほか - 1日前  DIGIDAY

「Numbers to know」では、Digiday Japan編集部が今週（10月30日（木）〜11月5日（水））注目した数字をご紹介します。 300％ フォーブス、AI時代の読者行動に対応 フォーブスは、AIプラッ […] The post 【Numbers to know】Digiday編（10/30〜11/5）：フォーブス、 AI 活用の...moreレコメンド刷新でCTR300％増　ほか appeared first on DIGIDAY［日本版］.

TikTok Shop は「黒船」か、それとも「共存者」か？　米国の先行事例に学ぶ - 1日前  DIGIDAY

Firework Japan株式会社でGlobal Revenue Operationを統括する瀧澤優作氏による全4回の寄稿シリーズ。本稿では、その第1回として「TikTok Shopの台頭と注目の背景」について考察する […] The post TikTok Shop は「黒船」か、それとも「共存者」か？　米国の先行事例に学ぶ appeared first on DIGIDAY［日本版］.

フィナンシャル・タイムズが挑む AI ペイウォール　購読ビジネスの未来はリテンションにある？ - 2日前  DIGIDAY

記事のポイント フィナンシャル・タイムズがAIペイウォールを導入し、購読率を290％向上させている。 AIが読者の行動データを分析し、支払い意欲に応じて最適なオファーを自動で提示している。 今後は継続率向上に焦点を移し、購読者のタイプ別に体験を最適化する戦略を進めている。 フィナンシャル...more構築中のAIは、将来的に有料購読者になる読者をただ把握するだけではない。誰が継続してアクセスするかを学んでいるところだ。 AIペイウォールが稼働してから1年近くが過ぎ、FTの焦点はリテンションに移りつつある。 2026年初めにリリース予定の新しいモデルは、現行のペイウォールと直接連携し、古くからの有料購読者から得るインサイトを新規購読者の獲得につなげるものになる。 登録する見込みがもっとも高い読者だけでなく、支払いを続ける見込みがもっとも高い読者も特定するのに役立てるのが目的だ。 「リテンションへの影響がもっとも大きいのはユーザー獲得だという結論に達した」とFTでコンシューマーマーケティングディレクターを務めるグラハム・マクファディン氏は、ポルトガルのリスボンで開催されたDIGIDAY Publishing Summit Europeで語った。 ［▼会員登録をして続きを読む▼］ The post フィナンシャル・タイムズが挑む AI ペイウォール　購読ビジネスの未来はリテンションにある？ appeared first on DIGIDAY［日本版］....

カプリHD、ヴェルサーチェ売却で18億ドル返済へ　マイケル・コースと ジミー・チュウ の再建に集中 - 13時間前  DIGIDAY

記事のポイント ヴェルサーチェ売却によりカプリHDが財務を健全化し、再成長への基盤を整えている。 マイケル・コースは価格再編と店舗改装でZ世代を取り込み、販売回復を進めている。 ジミー・チュウは...moreバッグ中心のアクセ戦略を強化し、2ブランド体制で再構築を図っている。 カプリ・ホールディングス（Capri Holdings）は、第3四半期にヴェルサーチェ（Versace）の売却を完了する準備を進めており、同社はマイケル・コース（Michael Kors）とジミー・チュウ（Jimmy Choo）の2つのファッションハウスの再建に焦点を当てた新たな時代に入ろうとしている。 「ヴェルサーチェの売却完了が見込まれる今、当社は2つの象徴的ブランドの成長に完全に集中している」と、会長兼CEOのジョン・アイドル氏は、11月4日に行われた2026会計年度第2四半期の決算説明会で述べた。 財務体質の改善と慎重な成長見通し カプリは売却による収益を活用し、18億ドル（約2700億円）の負債の大部分を返済、さらに2027会計年度に開始予定の10億ドル（約1500億円）規模の自社株買いプログラムに備えて財務基盤を強化する計画である。 同社の調整後1株あたり利益（EPS）はマイナス0.03ドル（約5円）で、予想より高い税率の影響によりガイダンスを下回ったが、営業面では想定を上回る結果だった。 売上高は8億5600万ドル（約1280億円）で前年同期比2.5％減、アナリスト予想の6％減よりも小幅な減少にとどまった。粗利益率は130ベーシスポイント減の61％となったが、コンセンサス予想の60.9％をわずかに上回った。 営業利益は2000万ドル（約30億円）、営業利益率は2.3％で、予想の1.2％を上回った。カプリは通期見通しを維持しており、売上高を33億7500万〜34億5000万ドル（約5050〜5170億円）、EPSを1.20〜1.40ドル（約180〜210円）の範囲で見込んでいる。 「今期は販売と費用管理が予想以上に好調だった」と、テルシー・アドバイザリー・グループ（Telsey Advisory Group）のCEO兼主席リサーチ責任者デイナ・テルシー氏は述べた。 「営業面では堅実な結果だった。唯一の足かせは高い税率だけだった」と同氏は続け、カプリの2026会計年度の見通しについて「慎重ながら安定化の兆しがみられ、経営陣は2027会計年度に成長軌道へ戻すことに注力している」と評価した。 ［▼会員登録をして続きを読む▼］ The post カプリHD、ヴェルサーチェ売却で18億ドル返済へ　マイケル・コースと ジミー・チュウ の再建に集中 appeared first on DIGIDAY［日本版］....

「記事を整える人」から「読者を理解する人」へ　 AI 時代に変わるメディア編集長の役割 - 15時間前  DIGIDAY

記事のポイント スイスのメディアグループ・リンギエーは、編集長をオーディエンス開発部門から選ぶという新しい発想を検討している。 ...more編集アドバイザーのドミトリー・シシキン氏は、AI時代のニュースルームでは「読者理解を軸にしたリーダーシップ」が不可欠だと主張する。 編集者の役割を排除するのではなく、オーディエンスとの共創を支えるシステム設計が鍵になると指摘している。 スイスのメディアグループ、リンギエー（Ringier）が将来のニュースルームのあり方を再考するなかで、挑発的な案が浮上している。これからの時代の編集長は、従来のようなジャーナリズム出身ではなく、オーディエンス開発部門から選ぶべきではないかというのだ。 この案を推進しているのは、編集アドバイザーのドミトリー・シシキン氏だ。2025年にリンギエーの国際部門CEOを退任して以来、同氏は次の時代に向けた編集体制の再構築について助言を行っている。その対象には当然、リーダーシップのあり方も含まれる。 シシキン氏の考えでは、これからの編集リーダーは「新聞の一面を管理する門番」ではなく、「システムの設計者」に近い存在であるべきだという。参加を調整し、オーディエンスのニーズを分析し、その洞察を編集方針に反映できる人物が求められているのだ。 たしかに、こうした役割はすでに現代の編集者が担うべきものでもある。しかし、シシキン氏は「それが一部でしか実現しておらず、ニュースルーム全体の運営を変革するほど一貫していない」と指摘する。リンギエーは、その変化を実現できるかもしれない。もっとも、それには...

【今週の数字】Modern Retail編（10/31〜11/6）： プーマ 、新CEOの再建策で900人削減へ ほか - 18時間前  DIGIDAY

「Numbers to know」は、Modern Retail Japanが注目するニュース（10月31日（金）〜11月6日（木））を数字とともにご紹介します。 20％ AmazonのAWS、2025年7〜9月期に2年 […] The post 【今週の数字】Modern Retail編（10/31〜11/6）： プーマ 、新CEOの再建策で900人削減へ ほか appeared first on DIGIDAY［日本版］.

空港 OOH は次の成長チャネルになり得る？　LA発のセット・アクティブが示す新しい顧客導線 - 19時間前  DIGIDAY

記事のポイント セット・アクティブがロサンゼルス国際空港で初のTSAトレイ広告を展開し、新規顧客獲得を狙っている。 空港OOHは滞在時間の長さと視認性の高さから、ブランド露出の新たなチャネルとして注目を集めている。 同社はOOH施策を「場所に根ざす戦略」...moreブランドの物理的体験を強化していく。 ロサンゼルスを拠点とするアクティブウェアブランド、セット・アクティブ（Set Active）は、このホリデーシーズン、最大のOOHキャンペーンの舞台として、大勢が訪れる空港の保安検査の列を選んだ。 セット・アクティブは、11月3日から12月7日までの期間中、ロサンゼルス国際空港（LAX）の運輸保安局（TSA）の検査用トレイ1535個を占拠すると、Modern Retailに語った。LAXの全検査場の検査レーンの80％で存在感を示すことになり、トレイには、スポーツブラ、スウェットパンツ、レギンス、スウェットシャツなど、セット・アクティブの新しいシーズンコレクションのイメージが表示される。 ブランド認知から顧客獲得へ、OOHで狙う新局面 セット・アクティブはこれまでもOOHを試みており、8月にはニューヨーク市でワイルドポスティングを実施した。しかし、今回のTSAのアクティベーションは空港でのマーケティング活動としては初であり、また、これまでで最大規模の認知度向上活動となる。これまでのセット・アクティブのマーケティング活動は主にオーガニックなものであり、顧客維持に重点を置いてきた。だが、今回の新キャンペーンでは新規顧客獲得に注力し、人々がしばしばアスレジャー姿で旅する場所である空港がこの取り組みの鍵となることが期待されている。 ［▼会員登録をして続きを読む▼］ The post 空港 OOH は次の成長チャネルになり得る？　LA発のセット・アクティブが示す新しい顧客導線 appeared first on DIGIDAY［日本版］....

AI が選び、人が磨くギフト提案　在庫もトレンドもリアルタイム更新へ - 1日前  DIGIDAY

記事のポイント AI時代にギフトガイドの重要性が高まり、ブランドは掲載先を精選して戦略的に活用している。 サブスタックやインフルエンサーなど新しい媒体での露出が増え、...more信用形成やSEO効果を狙っている。 リストはAIと人間編集を組み合わせ、動的に更新されるギフトガイドで売上を伸ばしている。 控えめな存在だったギフトガイドは、このホリデーシーズンにこれまで以上に重要な役割を担うようになっている。 2025年はブランドにとって、ギフトガイドは即時的な売上を促進するだけでなく、SEOやGEOの強化、さらには長期的なブランド認知の構築にもつながる手段となっている。 ただし、「とにかく数を打つ」ようなアプローチではなく、自社ブランドにもっとも関連性の高いギフトガイドに掲載される確率を高めるために、どのメディアに、なぜ売り込むのかをより選択的に見極める企業が増えている。 その方法には、サブスタック（Substack）へのピッチ、人間の編集者との関係構築、そして適切なニッチオーディエンスの発見が含まれる。 PRエージェンシーであるドリームデイ（Dreamday）の創業者ローレン・クラインマン氏は、ギフトガイドが2025年、自身のチームが支援する20以上のブランドにとって重要なホリデー戦略になっていると語る。 ［▼会員登録をして続きを読む▼］ The post AI が選び、人が磨くギフト提案　在庫もトレンドもリアルタイム更新へ appeared first on DIGIDAY［日本版］....

「次の主戦場は アイウェア 」　 日本製が存在感を増すラグジュアリーブランドの新たな成長領域 - 1日前  DIGIDAY

記事のポイント ラグジュアリーアイウェア市場は職人技や快適性を重視する方向へ変化し、世界的に堅調な成長を続けている。 ケリング（Kering）やLVMHは生産を内製化し、創造性と収益性を両立させる戦略を進めている。 バートン・ペレイラ（Barton Perreira）はLVMH傘下でも独立性を保ち、日本製の高品質ア...moreとして静かな支持を広げている。 プレタポルテの成長が鈍化するなか、ラグジュアリーブランド各社がアクセサリー分野への注力を強めている。そのなかでも、アイウェアは収益性をめぐる重要な戦場となりつつある。 かつてはロゴやライセンス契約によって定義されていたラグジュアリーアイウェアだが、いまや「クラフトマンシップ」「快適性」「つながり」といった価値観によって再構築されている。これらの価値は高級消費者層のあいだでますます共鳴を呼んでいる。 コンサルティング会社ベイン・アンド・カンパニー（Bain & Co.）によると、アイウェアはラグジュアリーアクセサリー全体の約7％を占めるという。 市場調査会社ユーロモニター（Euromonitor）によれば、2024年には前年比6％増の1640億ドル（約25兆2000億円）に達し、戦略的な成長ドライバーとなっている。地域別では、アジア太平洋地域が前年比8％増ともっとも成長が速く、富裕層が「アイデンティティ」と「ステータス」の双方を示す目的でアイウェアへの投資を強めている。 ［▼会員登録をして続きを読む▼］ The post 「次の主戦場は アイウェア 」　 日本製が存在感を増すラグジュアリーブランドの新たな成長領域 appeared first on DIGIDAY［日本版］....

セレブブランド全盛期　歌手 シャキーラ のヘアブランドが「科学の力」で快進撃 - 1日前  DIGIDAY

記事のポイント シャキーラが立ち上げたヘアケアブランド「イシマ」は、科学と多様性を軸にアルタビューティと独占提携し急成長している。 CEOシド・カタリ氏と...more元ロレアル幹部ポティン氏が率いる専門チームが、多様な髪質に対応する高機能製品を開発した。 イシマは40カ国に展開し、複数の美容賞を受賞するなど国際的評価を獲得、計画的な拡大を進めている。 セレブリティの美容ブランドが次々とローンチしては消えていくこの業界で、イシマ（Isima）は異彩を放っている。 「セレブブランドに対する疲れが広がっているなか、当社としては、消費者を第一に考える姿勢から出発することが重要だった」と、イシマのCEOであるシド・カタリ氏はGlossyに語った。「重要なのは製品を売ることではなく、消費者のニーズに応えること。消費者に寄り添い、彼らが求めている効果や価値を的確に届けるものを生み出せば、ブランドの成功は自然とついてくる」。 コロンビアのポップス界のスーパースター、シャキーラ・メバラク氏による待望のヘアケアブランド、イシマは、7月にアルタビューティ（Ulta Beauty）との独占提携でローンチした。全店舗でフルラインを展開する。カタリ氏がGlossyに述べたところによれば、6月に発表された1200万ドル（約18億5000万円）のシリーズA資金調達、オリベ（Oribe）やロレアル（L’Oréal）出身の有力幹部を抱え、現在アルタビューティメキシコで売上をリードするなど、資金は豊富である。 「ローンチ以来、[アルタビューティ メキシコにおいて]ヘアケア部門で第1位、総合ブランドで第3位を維持しており、これは我々にとって非常に喜ばしいことだ。また、当社がさまざまな市場の消費者にどれだけの価値を提供できるのかを示している」と、カタリ氏は言う。 ［▼会員登録をして続きを読む▼］ The post セレブ...

テクノロジーより「人」こそが戦略　WPPやIPGに見る、 AI 時代に問われる人間力 - 1日前  DIGIDAY

記事のポイント AIやデータが注目される一方で、エージェンシーの競争力を決めるのは顧客理解と関係構築を担う「人」である。 ...moreエージェンシーグループ内では代理店経営者よりもクライアント担当幹部の影響力が強まり、経験ある人材の不足が新たなリスクに。 AIによる自動化が進むなか、戦略的判断や顧客との橋渡しを担う人材への投資が欠かせない。 ある大手WPPメディアクライアントの上級マーケターが、最近こう語った。「新しいエージェンシーを探そうかと考えている」。 それ自体は特に驚くことではない。なぜなら、WPPの新CEOシンディ・ローズ氏が公の場で「会社は道を見失っていた」と認めた直後だったからだ。しかし印象的だったのは、その理由である。AIのブレークスルーを追いかけることでも、また新たなフルスタック型のプランニング・バイイング体制を組み立てることでもなかった。 もっと根本的で、修復が難しいもの──「人」だった。「結局のところ、重要なのは人」そのマーケターは続ける。 「最終的に重要なのは、クライアントである私にとってだ。もしアカウントを見直すことになれば、それが判断の一部になる。我々は規模が小さいため最高の支払い条件は得られない。だからこそ、もっともいいサービスが受けられる場所に焦点を当てる必要がある」。 AIやデータが大手エージェンシーグループの語りを支配する一方で、より厳しい現実はこうである。結局のところ、今も人、特にクライアントと話し、その要望や期待をマシンが扱える形に翻訳する人々の存在が中心なのだ。彼らなしでは、語るに値するストーリーも、実行に値する仕事も存在しない。これは小さなクライアントにも、大手クライアントにも等しく当てはまる。 ［▼会員登録をして続きを読む▼］ The post テクノロジーより「人」こそが戦略　WPPやIPGに見る、 AI 時代に問われる人間力 appeared first on DIGIDAY［日本版］....

ミュージシャンと組む ブランド が増加　本物の関係性が信頼を生む理由 - 2日前  DIGIDAY

記事のポイント レンジャーステーションがケルシー・バレリーニとのコラボレーションで新規顧客を獲得し、売上を大きく伸ばしている。 ...moreブランドとミュージシャンの協業は「文化的資本」を活かし、双方のファン層を広げる戦略として加速している。 本物のつながりと共感がある「非企業的」なコラボレーションが消費者の信頼を得る鍵になっている。 フレグランスとキャンドルのブランド「レンジャーステーション（Ranger Station）」の共同創業者であるスティーブ・ソダーホルム氏は、「素晴らしい悩みを抱えている」と語る。 同社が10月15日に発表した最新のコラボ商品は、ミュージシャンのケルシー・バレリーニとの共同開発によるキャンドル「バーン・ザ・バゲッジ（Burn the Baggage）」だ。バレリーニの新曲タイトルにちなんだもので、出身地テネシー州の州花であるアイリスの香りをベースに、悲嘆の過程を象徴するデザインが施された特製ジャーに収められている。ソダーホルム氏によると、発売から2週間足らずで予想を上回る販売ペースとなり、初回購入者の多くが同社の商品を追加購入しているという。 ［▼会員登録をして続きを読む▼］ The post ミュージシャンと組む ブランド が増加　本物の関係性が信頼を生む理由 appeared first on DIGIDAY［日本版］....

AI 透明性の新基準　業界が迫られる「信頼と開示」の再構築 - 2日前  DIGIDAY

記事のポイント IABはAI生成コンテンツの誤用による評判リスクに対応し、透明性と開示の指針策定を進めている。 MRCはAI測定・監査の新標準を構築し、配信やブランドセーフティの...more要件強化をめざしている。 WFAやエージェンシーはブランド主導の対話や独自審査で、AIクリエイター時代の信頼確保に取り組んでいる。 キャロライン・ギーガリック氏がAI生成動画についてマーケターに話をする時、議論は常にある一点を指すように思われるリスクだ。といってもディストピア的な意味合いではなく、評判にかかわるリスクだ。 IAB（インタラクティブ広告協議会）のAI担当バイスプレジデントを務めるギーガリック氏は、このリスクを痛感した出来事を振り返る。ザ・ウェザー・カンパニー（The Weather Company）に勤める友人が最近、AIツールで生成したRV車の画像を見せ、感想を求めてきた。見たところ、普通のRV車だと、ここで種明かしがされた。その車両の屋根には、空調ユニットが2基も載っていたのだ。画像のサイズのRV車に、そのようなことはあり得ない。 「AI生成だった」と同氏は言う。「まったく気づかなかった」。 これ自体は無害なできごとだ。しかし、今まさにマーケティング部門に広がる懸念を見事に体現していた。有益な自動化と有害な自動化の境界線はどこにあるのか、という懸念だ。架空のRV車はともかく、AI生成画像が、特定のソーダブランドを虫歯の原因として描くようなことがあれば話は別だ。このような間違いが起これば、何年もかけて築いたブランド価値を一瞬にして損なう可能性がある。 ［▼会員登録をして続きを読む▼］ The post AI 透明性の新基準　業界が迫られる「信頼と開示」の再構築 appeared first on DIGIDAY［日本版］....